Quién es Diego Bertero

Soy el fundador y CEO de DINADEL.

Hace muchos años decidí apostar por algo que, con el tiempo, se convirtió en mucho más que una empresa de tecnología. Se convirtió en un proyecto de vida, en un equipo y, sobre todo, en una forma de trabajar y de relacionarnos con las personas.

Siempre entendí que la tecnología es una herramienta. Una herramienta enorme, poderosa y capaz de transformar negocios, pero que por sí sola no alcanza.

Detrás de cada sistema hay una persona que tiene una necesidad. Detrás de cada proyecto hay un equipo que tiene que encontrar una solución. Y detrás de cada cliente hay una relación que, para nosotros, vale mucho más que una simple prestación de servicios.

Por eso, si tuviera que definir qué es DINADEL, no empezaría hablando de tecnologías, plataformas o desarrollos.

Hablaría de personas.

De las personas que forman parte del equipo y que, con sus ideas, sus preguntas, sus opiniones y hasta sus desacuerdos, ayudan a construir cada día una empresa mejor.

De los clientes que confiaron en nosotros y nos permitieron acompañarlos en sus propios desafíos.

Y de una manera de trabajar basada en la cercanía, en escuchar, en comprometernos y en buscar soluciones aun cuando el camino no sea sencillo.

Construir, aprender y seguir adelante

Emprender una empresa durante tantos años en Argentina no es solamente una historia de éxitos.

También es una historia de incertidumbre, decisiones difíciles, errores, cambios, momentos buenos y otros no tanto.

Y quizás una de las cosas que más valoro de este recorrido es haber aprendido que la capacidad de una empresa no se mide solamente por lo que logra cuando todo funciona bien, sino por cómo responde cuando las cosas se complican.

La resiliencia es parte fundamental de nuestra historia.

Aprender. Adaptarnos. Volver a intentar. Escuchar. Cambiar cuando hace falta y seguir avanzando.

Eso también es tecnología.

El equipo primero

Tengo una enorme satisfacción por el equipo que construimos.

No creo en las empresas donde las decisiones bajan desde arriba y las personas simplemente ejecutan.

Creo en equipos donde cada uno puede aportar su mirada, donde se escucha la opinión del otro y donde todos sienten que lo que hacen tiene un impacto.

Porque una empresa no es solamente de quien la fundó.

Con el tiempo, pasa a ser también de todas las personas que la hacen crecer.

Y eso es algo que para mí tiene muchísimo valor.

Mirar hacia adelante

DINADEL sigue siendo una empresa tecnológica y tenemos la misma curiosidad de siempre por lo que viene.

Nuevas tecnologías, inteligencia artificial, nuevas formas de trabajar y nuevos desafíos aparecen constantemente.

Pero hay algo que no quiero que cambie.

La cercanía.

La capacidad de escuchar.

El compromiso con nuestros clientes.

Y, fundamentalmente, la forma humana de hacer las cosas.

Porque después de tantos años sigo creyendo que una buena empresa no se construye solamente con buenas ideas o buena tecnología.

Se construye con personas que confían unas en otras y que tienen ganas de hacer algo juntos.

Ese, probablemente, sea el mayor orgullo de haber fundado DINADEL.

Una empresa se construye con tecnología.
Pero crece con personas.